¿Cómo montar una bolsa de empleo en 3 pasos?

La búsqueda de trabajo es algo que evoluciona constantemente. Actualmente, cada vez más empresas adaptan sus sitios web para contar con una bolsa de talento y empleo. En este podría ayudarnos a cómo organizarla y usarla para encontrar a los mejores talentos y empleos.

    1. Prospectando candidatos para la bolsa de empleo
    2. Para crear una bolsa de empleo debemos de contar con una buena cantidad de currículos. Las redes sociales serán muy útiles para captar profesionales. Por una parte, podemos divulgar la búsqueda en los propios canales virtuales de la empresa (zoom), así como en grupos de Facebook afines al cargo ofrecido. Anunciemos también la búsqueda en LinkedIn, la red profesional más elegida para buscar nuevos horizontes laborales.

    3. Recolectando datos para la bolsa de empleo
    4. Todas estas búsquedas deberán tener un link a la página web, donde todos los aspirantes deberán completar sus datos personales, brindar datos de su experiencia laboral y adjuntar el documento que contenga su curriculum. Este formulario debe será genérico y otros tipos de upgrade de cv’s estar siempre en la página, para poder captar a los candidatos que no llegan por medio de una oferta laboral.

      Una buena prospección de aspirantes y empresas nos ayudará a contar con más currículos en nuestra bolsa de talentos y empleos.

    5. Segmentando los candidatos en tu bolsa de talentos y empleos
    6. Existen varias formas de separar a los candidatos y es ideal hacer esta segmentación para organizar mejor las entrevistas. Esto también te asegurará que no se “traspapele” ningún aspirante valioso. A continuación, te presentamos tres formas de separar tus búsquedas de personal.

      Por datos personales

      La edad, el nivel de estudio o el estado civil son claves a la hora de segmentar a los candidatos. Por un lado, la edad te puede dar una idea de la experiencia que tiene en el mercado, mientras que el estado civil sirve para evaluar el costo que te generarán las cargas sociales. Sobre el nivel de estudio, si tienes candidatos que están cursando la universidad, puedes seleccionarlos para trabajos part-time.

      Por área de actuación

      Filtrar a los aspirantes de acuerdo con su área es bastante importante porque también puedes compartir esta información con varios sectores de la empresa. Hacer una selección en conjunto ayudará a elegir con mejor conocimiento las aptitudes de los candidatos.

      Por disposición geográfica

      Ya que nuestra empresa contara con más de una sucursal, es importante hacer un relevamiento de las zonas donde viven los candidatos, para separarlos de acuerdo con la cercanía que tienen con tu negocio. Generalmente, un aspirante que es vecino de la empresa tendrá menos problemas de puntualidad, evitará el estrés del tránsito y llegará con mejor humor a la oficina.

      Una bolsa de talentos y empleos te ayudará a optimizar la selección de tus candidatos y tu departamento de Recursos Humanos. Esta estrategia te permitirá encontrar talentos que jerarquicen a tu empresa.